什么樣的物流才具備信息化呢,信息化的物流有哪些特點呢?下面主要歸納下信息化的物流特征

 　　根據國內外物流發展的新環境，21世紀物流的生長趨向可以歸納為信息化、網絡化、主動化、電子化、共享化、協同雜、集成化、智能化、柔性化、尺度化、社會化和環球化十二大趨向。

 　　信息化:當代社會已經步入了信息期間，物流的信息化是整個社會信息化的一定要求和緊張構成部門。物流信息化表如今：物流信息的商品化，物流信息網絡的代碼化和數據庫化，物流信息處置處罰的電子化和盤算機化，物流信息通報的尺度化和及時化，物流信息存貯的數字化和物流業務數據的共享化等。信息化是當代物流生長的底子，沒有物流的信息化，任何先輩的技能裝備都無法用于物流范疇，信息技能在物流中的應用將會徹底轉變天下物流的面目，一些新的物流信息技能在將來的物流中將會得到廣泛接納。

 　　信息化的到臨為人們帶來了一種新的生存方法和事情方法，這些新方法又導致了物流功效的轉變。信息化使得那些在產業社會里的產物生產中央、貿易貿易中央發揮的主導功效隨著傳統生產功效的轉移而消散，物流不再僅僅傳輸產物，同時也在傳輸信息，種種信息被聚集在物流中央，顛末加工、處置處罰、再流傳出去。傳統的產業社會物流以物為工具，聚集擴散的是物;信息社會因此信息為工具，物流中央的離合功效除實物之外，還要完成對種種信息的聚集和擴散。總之，信息社會使物流的功效更壯大，并形成一個社會經濟的綜合辦事中央。

 　　網絡化:網絡化是指物流配送體系的構造網絡和信息網絡體系。從構造上來講，它是供應鏈成員間的物理接洽和業務體系，如臺灣的電腦業在20世紀90年月創的“環球運籌式產銷模式”，它是按客戶訂單、接納疏散情勢構造生產，將環球的制造資源都利用起來，將電腦的全部零部件、元器件、芯片外包給天下各地的制造商接納外包的情勢去生產，然后通過環球的物流網絡將這些零部件、元器件、芯片發往統一個物流配送中央舉行組裝，由該物流配送中央將組裝的電腦敏捷發送給訂戶。這種歷程必要有高效的物流網絡支持。而信息網絡是供應鏈上企業之間的業務運作通過互聯網實現信息的通報和共享，并運用電子方法完成操縱。比方配送中央向供應商發放訂單就可以利用網上的電子訂貨體系通過Internet和EDI來實現，對卑鄙分銷商的送貨關照也可通過網上的分銷體系來實現，等等。深圳到張家港物流公司

 　　主動化:物流主動化的底子是信息化，焦點是機電一體化，其外在體現是無人化，結果是省力化。別的，物流主動化的結果另有：擴大物流作業本領、進步勞動生產率、淘汰物流作業的不對等。物流主動化的技能許多，如條碼技能、射頻主動辨認技能，主動化立體堆棧返來技能，主動存取技能，主動分揀技能，主動導向和主動定位技能，貨品主動跟蹤技能等。這些技能在經濟發達國度已經廣泛利用于物流作業中，在我國，固然某些主動化技能已被接納，但到達廣泛應用還必要相稱長的時間。

 　　電子化:所謂電子化是指貿易歷程實現電子化，即電子商務。它同樣也因此信息化和網絡化為底子的。電子化詳細體現為：實現業務流程及其每一步調的電子化、無紙化;全部商務涉及的錢幣實現數字化和電子化;生意業務商品實現標記化、數字化;業務處置處罰歷程實現全程主動化和透明化;生意業務場合和市場空間實現假造化;消耗舉動實現本性化;企業之間或供應鏈之間實現無界限化;市場布局實現網絡化和環球化，等等。作為電子商務生長要害性因素之一的物流，是商流、信息流和資金流的底子與載體。環球電子商務的推廣和遍及將使得跨國和跨地區物流越發頻仍，對物流的需求會越發猛烈。物流中央不但要成為信息離合中央，并且還會成為辦理決議籌劃中央、看法與技能創新中央、市場和消耗中央。深圳到張家港物流公司

 　　共享化:供應鏈辦理夸大鏈上成員的協作和社會團體資源的高效利用，以最公道的、最少的資源來最大化地滿意團體市場的需求。而供應鏈上的企業只有在創建互惠互利的共贏同伴干系的底子上，才氣實現業務歷程間的高度協作和資源的高效利用，只有通過資源共享、信息共享、技能共享、知識共享、業務流程等的共享，才氣實現社會資源優化設置裝備部署和供應鏈上物流業務的上風互補以及更快地對終端市場和整個供應鏈上的需求作出相應。比年來，一些新型的供應鏈辦理計謀，如供應商辦理庫存VMI、第四方物流4PL、JIT II、協同籌劃、預測和供應CPFR、零售商-供應商同伴干系RSP以及分銷商一體化DI等都能很好地使供應鏈上的企業有用地實現信息、技能、知識、客戶和市場等資源的共享化。

 　　協同化:市場需求的頃刻萬變、競爭環境的日益猛烈都要求企業和整個供應鏈具有更快的相應速率和協同運作的本領，以及對供應鏈上的前向洞察力。通過與供應商和客戶的及時相同與協同，企業一方面能使供應商對本身的需求具有可預見本領，使其能提供更好的代價和辦事，同時對其供應本領也有較好地預見性，為本身恒久的、富足的供應業務提供了保障;另一方面，本身也能及時相識客戶的需求信息，在多變的市場環境中連結更快的相應本領，跟蹤和監控需求滿意的歷程，正確、及時、優質地將產物和辦事遞交到客戶手中。為了實現物流作業的協同預測、計劃和供應，快速相應和供應鏈上總庫存的最佳設置裝備部署等目的，必要做到與客戶和互助同伴間業務流程的緊麋集成，到達零阻力、無時差的協作，配合分享業務數據、團結舉行預測和籌劃、辦理實行以及完結果效評估等。而只有企業間真正到達了相互協同，才氣使物流作業的相應速率更快、更具有前向的預見性、更好地配合抵抗種種危害、低落本錢和進步產出，滿意客戶的需求?

 　　在市場的環境下物流企業想在激烈的市場環境中謀一席之地不容易,但準備掌握發展方向是十分必要的,信息化的物流會朝著更新的方向發展.